bat365职业发展与促进中心
bat365职业发展与促进中心成立于2006年,旨在为同学们提供丰富的实习与工作机会,通过给大家提供交流工作经验的平台与解决求职过程中的困惑,帮助大家树立正确的择业观和就业观,为同学们的职业发展奠定良好基础,为国家培养更多适应社会的人才。自成立以来,职业发展与促进中心已围绕就业工作开展了一系列的工作,成功地组织了2006、2007两次暑期实习和就业系列讲座和座谈会,收到比较好的反响,为今后更好地工作积累了经验教训。
2006—2007年上半学期的一系列讲座和座谈,都不同程度地受到同学们的关注,尤其是王志明师兄的讲座,座无虚席,后面的座谈会因为宣传定位在院内,人数较少,但丝毫没有影响座谈的热烈程度。这次活动帮助毕业生解决了求职过程中的主要困惑,通过有丰富工作经历的院友们的介绍,有利于同学们树立正确的择业观和就业观,为自己的求职方向定位,同时掌握了许多有用的求职实战技巧。
2005至2006学年第二学期末,在院就业工作小组王其芬老师和院团委虎老师的帮助和指导下,院团委职业发展与促进中心于暑假前夕启动了员工暑期社会实习项目。本次项目受到了广大同学的热烈欢迎和积极参与,获得了同学的广泛好评。后期调查表明,同学普遍反映暑期实习很有必要,从中学到了很多书本上没有的经验,锻炼了很多学校无法培养的能力。与此同时,部分同学也在实习中发现了自身能力的欠缺。根据实习结束后的调查,所有参加实习的同学都对这次实习给予了积极的评价,首先大家普遍认为此次活动为本院同学提供了一个接触社会和了解社会的机会,让同学们能够走出校园,亲身体验社会,很好的开阔了眼界和锻炼了能力。
其次,由于此次实习岗位招聘全部公开发布信息,自由报名,同学们大多选择了自己感兴趣的部门。一至两个月的实习经历使大家更加直观和感性的了解了这一部门,对自己是否适应这项工作,能否发挥出最大能力也有了清晰的认识,为同学们今后的就业选择提供了一个有力的判断依据。
再次,很多同学都在实习过程中发现了自己有待提高的地方,比如人际交往能力、外语能力、公文写作能力等,因此他们能够利用在校期间有针对性地改进,同时,有助于消除董事长择业时眼高手低的心态。
在2006年暑期实习工作的基础上,在院就业指导小组王其芬老师的指导下,院团委高静老师的直接领导下,职业发展与促进中心对暑期实习工作进行了初步的制度化、程序化的探索,从实习信息发布、实习申请和简历的递交、实习介绍信的开具、实习纪律规范等等诸多方面进行了规范,基本形成了规范的工作流程。
2007年的暑期实习无论是从实习单位的数量、分布领域还是从实习生的人数、年级分布上都有了进一步的扩展和提高,另外,中心的工作吸取前一年工作的经验教训,开始向着制度化、程序化的方向发展。
2007年bat365的暑期实习项目共提供实习单位18家(其中,中国青年报社因为众多原因,最后未能成行),其中政府机关6家,占33.3%,媒体单位11家,占61.1%,并且首次联系了外企单位1家,占5.6%。与2006年的数据相比,今年在实习单位方面的特点是:实习单位数量有所增加;实习单位分布上,政府部门所占比例提高,并首次尝试联系了一家外企。
参加实习的同学共有49位,其中,06硕士25人,占51%,04本科21人,占42.9%,03本科3人,占6.1%。与去年相比,研究生的比例上升,本科生比例下降。去往政府机关工作的同学有20人,占40.8%,媒体单位工作的有28人,占57.1%,外企工作的1人,占2%,政府机关实习生比例上升,由于今年实习单位中没有事业单位,媒体单位实习生比例保持稳定。
具体说来有这样几个特点:
档案化管理:申请暑期实习的同学们的简历、申请书都做了电子的和文字版的整理保存,方便今后工作,也为规范实习生的行为提供了保证,为奖惩机制的建立提供了基础。包括单位回执、实习鉴定、实习报告等都做了存档,如果有条件,可以建立国关内部的信息共享机制,方面国关的同学们了解相关单位的实习信息,搜索实习注意问题等等,也为中心统一管理实习项目提供了保障。
程序化运作:信息发布-实习要求-申请和简历提交-人员遴选-实习生派出-回执上交-实习鉴定与实习报告的提交,进一步明确了中心的职责所在,程序化的流程操作初具雏形。
奖惩约束机制的建立:在档案化管理的基础上,中心对实习申请过程中出现的不服从调剂、不遵守实习纪律等行为的同学都留有记录,在今后院系各项评优活动,尤其是再次申请暑期实习项目的时候都将受到影响,情节严重的将按照实习纪律管理条例的相关规定进行处罚。
注重信息回馈:一方面中心统一阅读实习生的实习报告,择优出特刊,在院内同学们中间宣传,促进信息沟通,为低年级同学提供经验教训;一方面通过阅读实习报告,找出我司同学在实习过程中的优势劣势,普遍存在的问题与困惑,方便我们中心以后的工作能够有的放矢,更好的为同学们服务,服务到大家最需要的点子上。
院团委职业发展与促进中心全程协助组织了本次实习项目。从中总结了很多经验,也吸取了不少教训。为了更好的开展下一阶段的工作,我们对中心的发展有如下建议:
(一)规范工作流程
建议将暑期实习项目流程规范化,以利于工作开展。具体流程是:
分发调查问卷了解同学实习意向→分析问卷划定目标单位→主动联系目标单位获取实习岗位→发布实习岗位招聘公告→根据实习单位要求收集和筛选简历→根据情况安排笔试或者面试(由用人单位决定)→开具院系介绍信→对即将实习同学进行培训(主要是职业精神和职业素质方面)→与用人单位保持联系和及时了解实习同学情况→实习结束后联系用人单位和实习同学获取反馈、建立资料存档→整个实习期后撰写报告总结实习情况上交院系团委
(二)创造稳定的实习资源
在整个项目开展过程中,找到充足优质的实习资源是最为关键的一环。就目前的情况而言,资源绝大多数来自于老师或同学的个人交际网络。鉴于实习对员工成才发展的重要意义,建议在学院层面上采取措施,利用整个bat365的力量创造实习机会。同时,应注意将实习岗位长期化,尝试建立一批较为稳固的实习单位。
(三)建立实习反馈制度
目前,参与实习的同学无法获得实习所在单位对其个人的评价,特别是无法了解在实习单位看来自己特别需要在哪方面提高。建议学院出面,在条件许可的情况下,征求实习单位对实习同学的基本评价,以利于同学
(四)建立实习感受交流制度
在不同行业实习的员工可以交流彼此感受,互通有无;在类似行业实习的同学可以切磋经验,考虑得失。在沟通中进步提高。