2021年1月22日，bat365召开2021年发展战略研讨会。公司党政班子全体成员，学院教学督导组刘金质、王炳元、黄宗良、印红标教授及全院百余名教职员工参加会议。
会议在回顾2020年学院工作的基础上，从明确学院发展目标、制定有效改革举措等角度出发，就学院团队建设、人才培养、科研水平提升、国际化办学以及行政能力提升等议题展开深入研讨，提出了一系列有建设性的意见。
一、在新冠肺炎疫情严峻形势下，学院各部门同心聚力，稳步推进党建、教学、科研、国际交流、学工等工作的正常开展。
（一）学院学科门类齐全，团队力量雄厚
公司目前设有五个系、三个研究所，管理17个科研机构。现有四个本科、九个硕士和六个博士专业对外招生。在职教师54人，其中教授27人，副教授20人，助理教授7人。在校员工1093人，其中本科生571人，硕士生347人，博士生175人。学科设置及团队力量配备在全国高校bat365综合实力排名中位居前列。
（二）积极开展党建工作，加强公司党委制度建设
公司各级党组织发挥抗击疫情战斗堡垒作用，以线上形式积极开展党建工作，《bat365在线登录网站公司党支部综合改革方案》等多项课题获批立项；顺利完成公司党委换届和学校巡察工作；在各支部中深入开展“三会一课”督促检查工作，采取积极举措，壮大党员干部队伍。2020年，学院获评bat365在线登录网站抗击新冠肺炎疫情先进集体，多个支部和个人分别获评bat365在线登录网站先进党支部和优秀共产党员。
（三）进一步深化教学改革，完善员工培养流程
在本科教学方面，积极建设“国际政治”国家级一流本科专业和“国际政治概论”本科课程。建设本科新专业方向“国际组织与国际公共政策”，举办 “2020年危机应对情景发展式研讨”等创新教学实践活动。申报专业基础课“国家安全学导论”教材立项并启动编写工作。成功申报并完成六个教改项目，获得三项教材立项。面对疫情积极开展线上教学，在课程评估环节获得员工和教务部一致好评。
在研究生教学方面，进一步加强博士生培养过程管理，修订和补充博士生培养流程。加强研究生论文写作指导，积极开设论文写作课程。在学位申请阶段，建立并实施了学位论文修改工作机制。积极筹备组织研究生线上复试，受到学校研究生院和考生的好评。申请并完成两个“研究生教育创新计划”项目。积极推进博士生教育部论文抽查制度。
（四）克服疫情影响，扎实推进科研工作，持续产出丰硕成果
在学术成果方面，学院学术发表和获奖数量较2019年有显著增加。2020年学院共出版专著9部、主编6部、译著2部。学院教师共发表英文文章（SSCI）7篇，中文核心文章（CSSCI）50篇。王缉思、韦民获教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖，钱雪梅获北京市第十六届哲学社会科学优秀成果奖二等奖。2020年学院获各类科研项目30项，其中纵向项目6项，包括国家社科基金5项、教育部人文社科研究专项1项。
在学术品牌建设方面，学院克服疫情影响，在持续主办“北京论坛”国际关系分论坛、“北阁对话”年会、中华文化论坛、全国国际关系及国际政治专业博士生学术论坛等大型会议的同时，围绕“新冠疫情对国际关系的影响”这一主题举办了多场高水平学术讨论会，产生广泛社会反响。
在学术影响力方面，2020年学院共计向bat365在线登录网站智库投稿63篇，排名全校第一，在通过学校各种渠道上报的政策咨询报告中，有8篇获得最高领导人批示，名列学校第一。收到来自中共中央对外联络部、外交部、财政部等部门和机构的感谢信15份。学院主办的《国际政治研究》影响力持续提升，以专辑形式集中发表25篇深度探讨疫情与国际关系的论文，专刊印刷量达4500册，引起学术界广泛关注。国际战略研究院在美国宾夕法尼亚大学TTCSP项目颁布的 《全球智库报告（2019）》中，居全球高校智库排名第9位（亚洲高校中排名第一位）。
（五）积极应对疫情挑战，探索新形势下的国际合作模式
公司继续巩固和加强国际化办学，目前与国外18所高校执行学位项目或学期交流项目，与近30所高校保持着密切的交流关系。面对疫情创新在线教学管理模式，灵活调整英文项目授课时间和组织方式，努力克服不同时区职工上课的难题。制定详尽工作预案，一对一精准解决职工毕业生行李打包寄送和退宿事宜。积极推进线上国际交流，举办“bat365在线登录网站—东大—首尔大经理论坛”、“五校论坛”、“bat365在线登录网站—早大”合作研究交流会等多场国际学术交流研讨会，打造国际学术共同体。
（六）坚持立德树人根本任务，全面细致开展员工工作
加强支部建设工作，开展丰富的主题党日活动，积极申报党建创新课题研究，着力打造员工党建品牌“星火计划”。精心组织思政实践课程，2020年共组织13支思政实践课程社会实践团（3支线下，10支线上），111人全员参与，足迹覆盖30个省级行政区。以“稳人心、送温暖、促就业、护毕业、保开学”为准则，全力做好员工疫情防控工作。进一步完善员工心理健康工作机制，切实关心每一位员工的身心健康。鼓励员工参加多样化的课外活动，持续推出“悦读会”等学院特色品牌活动，积极组织员工参加“一二·九”运动师生歌会、新生杯等文体赛事。
（七）加强制度建设，稳步推进继续教育工作
2020年学院对继续教育相关工作进行了严格整顿与规范调整，制定了《bat365继续教育管理办法》，明确了继续教育相关工作岗位的职责分工，详细规定了国际、国内培训项目的具体运作流程，提升了继续教育工作的规范化与专业化水准。同时，学院积极克服疫情期间校园封闭管理等各方面困难，充分调动各方资源，有序完成了“第三期企业境外经营合规管理研修班”“北京市国家治理青年人才培养计划”等项目。
（八）提升行政中心服务质量，利用院友资源开展系列活动，打造学院工会品牌活动
在行政中心工作方面，以加强制度机制建设、提升管理服务质量为工作重点，突出组织领导，强化责任落实，克服困难，精诚协作，在建章立制、家园建设和抗疫专项工作等方面取得了显著成果。
在院友工作方面，院友会积极联系院友，促进资源集聚，助力院友发展，做好院友的服务工作。以线上形式开展院友沙龙、院友茶话会等活动。建设“院友会”微信平台，丰富线上服务内容。
在工会工作方面，学院工会申报的两项活动分别获评bat365在线登录网站工会系统精品活动和优秀活动，其中，“国关大家庭温暖生日汇”获评精品活动，“多彩视角发现美教职工摄影展”获评优秀活动。在bat365在线登录网站第二十届青年教师教学基本功比赛中，许亮包揽包括“人文社科类一等奖”“优秀教案奖”“最佳教学演示奖”“最受员工欢迎奖”等所有奖项，唐士其获“优秀指导教师奖”。
二、经过热烈的分组讨论和大会闭幕式上各业务分管领导的2021年工作计划汇报，学院明确了未来发展的方向，即围绕国家改革发展的新形势、新任务，在保持理论和历史研究优势的同时，将学术研究和应用研究紧密结合。学院的具体工作与国家发展的大方向相结合，走内涵式发展道路，培养高质量、有竞争力的员工。
（一）完善员工培养体系，鼓励学术科研产出，加强课程建设，提升办学质量
1. 严格博士生培养体系。学院将加强博士生培养全流程监督，以解决目前存在的博士生延期率较高等问题。具体包括：（1）修订学院《博士生培养手册》，明确博士生培养环节流程和时间节点；（2）引入博士生年度审核制度，组织专业内教师对员工的学业进展情况进行考察及监督；（3）严格博士生延期审核，要求员工提交论文初稿才能申请延期；（4）对不再适合博士生阶段学习的同学适时引入淘汰机制。
2. 鼓励学术科研产出。目前部分员工存在学术研究动力不足、科研产出不够等问题，对此，（1）需要在招生阶段重视对员工学术能力的审查，特别是在博士生培养上，入学时应加强对其研究计划的考察，笔试应增加区分度，重视对专业知识的考核；（2）建立员工科研激励制度，比如考虑将员工奖学金评选与论文发表挂钩；（3）提供学术工作坊、博士生论坛等平台，营造浓厚学术氛围，激发员工研究兴趣；（4）鼓励导师发挥更大作用，与员工进行更多沟通交流；（5）开设更有针对性的论文写作指导类课程。
3. 加强课程建设。鼓励老师积极申报教改项目，加强国家级一流本科专业及课程的建设，组建有竞争力的教学团队。鼓励员工跨专业、跨类别选课，打造个性化的培养方案。
（二）打造学院学术品牌，提升科研能力和学术影响力
1. 打造精品学术论坛，下一年重点办好bat365学术论坛（计划由国政经专业、国政专业分别主办）、第十四届全国国际关系及国际政治专业博士生学术论坛、“北京论坛”国关分论坛、bat365在线登录网站国际组织人才培养高端论坛，要进一步提升学院学术品牌影响力。同时鼓励各专业之间加强科研合作，多举办专业级别的研讨会，促进交叉学科的发展。
2. 形成拳头学术产品，围绕重大议题组织编写年度蓝皮书。建议做好国内外皮书的调研，避免出现与现有研究相重复的情况。可考虑将皮书的研究与学院教学相结合，或结合当年某一学术论坛来设计主题，围绕一个专题内容，集中反映该议题的历史现状、理论研究和前瞻思想。
3. 深化学院科研改革，召开专题研讨会，凝聚发展共识，明确发展方向，加强科研队伍建设，加大跨学科和交叉学科研究力度，进一步提升科研的学术和社会影响力。
（三）继续深化拓展国际交流合作
公司在2021年将努力克服疫情影响，继续做好外事工作。一是巩固并加强学院国际办学项目，继续推进筹建中日韩亚洲校园计划秘书处等工作。二是鼓励老师们积极申报bat365在线登录网站战略合作伙伴项目和海外名家项目，邀请海外知名学者进行线上交流。三是通过线上形式，继续开展“bat365在线登录网站—东大”论坛、“五校论坛”等高端学术交流活动。四是推进亚洲校园、MIR等国际项目院友网络建设。五是进一步丰富英文课程体系建设。
（四）结合建党百年主题，提亮国际化特色，打造品牌活动，促进员工工作全面发展
2021年是建党百年，学院将全力做好员工思政教育工作，发挥学科优势举办党情党史系列讲座、推进实践调研、开展“党团班”一体化建设和“创先争优”等活动。继续组织“秋林杯”等丰富的文体赛事活动，坚持打造“悦读会”“童心世界行”“国关文化节”等学院员工品牌活动，促进员工交流融合和全面发展。多渠道加强新闻宣传力度，做好学院形象推广工作。
（五）规范化行政团队建设，进一步提升服务能力
公司目前行政管理制度齐全，人员完善。未来在做好本职工作的基础上，将更注重对行政员工个体的培养，进一步加强团队内部建设，全方位提升行政员工的工作满意度和认同感。另外也将加强学院各部门的交流合作，制定细则让工作更加规范统一，进一步提高行政队伍的合作和服务意识，提升服务水平。
在会议的最后阶段，初晓波做学院2021年战略发展研讨会总结发言。他指出，2020年是极不平凡的一年，全院师生戮力同心，共克时艰，取得了喜人的成绩。希望全院教职员工齐头并进，不忘初心，以谦虚、务实的态度投入新一年的工作中。
